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下岗一线员工75%的功夫,倒票是不长的个别员工

来源:http://www.c-dz.com/      热度:      时间:2020-07-03 20:48

  “为农民增收,市民负担”是一亩田无线网络密码,总部设在北京,同时也是公司的口号,现在回过头来看,而是一堆泡沫。

  头发机遇注:在2011年的工作作为农产品交易天诚丽英亩,但一年的时间。在过去的四年中,该公司实现了2000%的增长,被称为估价上涨一个月。一亩田交易流程关六月底达到15.3十亿人民币,6月20日至7月21日期间,一亩田的总流量达到了9.9十其他加盟亿人民币,在交易完成后的订单65602 3单日。2亿元。

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  然而,像雪崩危机即将推出。前几天爆出一亩田资金链断裂裁员,超过1500人的裁员规模,一线员工的75%被削减,以及“雇主撤资”,“交易数据造假”等问题(见报告发行机会,“一亩田”欺诈“雾,公司没有给投资者撤资回应,但什么是大裁员? “),真理,背后有什么深层原因是什么,取得了插件和商业机会记者出局做了一些深入调查。

  农业的复杂性决定没有一家公司敢来产生电力供应商所擅长的,充其量只是小规模试水。作为一个创业公司,绝望,大跃进式的发展,是注定要这个默认投资者对公司和团队倒票类型的虚假繁荣,突然停止。以下是发机会记者调查,小长假游行的全文,我们仔细阅读:

  全国各地冒出了2500多万亩基层员工中,“大跃进”的正在上演的领域。

  倒卖的疯狂,因为不想被淘汰

  加入王非一亩田前六个月,它成为一个县级的员工,每天谁的工作是收集关于农产品的原产地信息,促进一亩田的App。性能需求的变化每个月,他告诉记者,发的机会,当我第一次来到流水要求3万元一个月完成对接3笔,一亩田App30的全新安装。倒票是一亩田内普遍,因为他们根本没有完成任务的倒票不可能完成的任务将被淘汰。今天,大约有1500名员工是在公司违反销售驱逐的规定的名称,汪小菲觉得很郁闷,“领导要求我们单独刷,该公司正迫使我们这样做。我们的一线员工几乎开幕式上,声明还表示,个别员工。“

  大规模裁员一个月前,已经面临的问题一亩田虚假数据,类似刘老板在网站上购买999.999吨桃子奇怪的数据,认为第一次危机面临自成立以来。为此,一亩田紧急召开新闻发布会,在后台公布的数据来证明这一天的真实性水300万元,刚刚过去的一个月,但为了解雇员工大面积的虚家居加盟 假数据的理由,必须在她的脸上打太大声的说。“这是我关心的东西,该公司只是想炒作自己,只是为了提升知名度。“汪小菲认识到,该公司可能会真正让事情发生,上个月拖欠他们的绩效工资。误公司业绩统计,你会注意到下个月补发,结果不领工资的那一天是从公司解雇。

  违反在声明中提到的一亩田规定的销售实际上是一个单刷,为了完成工作,绝大多数基层员工曾参与倒票。要求促成交易必须击中占公司的钱,然后返回给补贴,这是一个管道。“根据要求,我们需要找到买家,但有时没有那么多的当地产品,例如,今天售出10万辆,它会刷到50万甚至百万。“王飞告诉记者,发机会。

  相比,并与一亩田门店更高的性能要求基层推广人员,倒票和更加疯狂的行为。知情人士向记者透露发机会,店里的工作人员每个月有1000万的水,为了完成工作量,只能寻求“帮助”批发商。“有一个大批发商的勇气,拿出10万,找亲戚朋友开20卡,开通网上银行,彼此20卡交易,有2000元刷百万每天返利。“

  除了交易数据造假,在App供应商的释放,购房者也有很大的水分信息。记者试图在App发送的商业机会与数字供应商进行网上联系,没有得到任何回应。王飞说,“上个月我们每天10发送到供应信息,您可以检查每个县通过应用程序,在这里我基本上都在我们的员工做出的信息了全县状态。“

  以次充好的道路,走一车赔钱

  倒票事件似乎一直是投资者的默许,如果补贴的一小部分扭转了农产品的流通固有模式,还是很划算。不幸的是,补贴不能改变当面现金交易的习惯成自然,只是增加了农民的交易负担。“农业蔬菜很便宜,几毛钱一公斤,一车,一个万多块。万去银行打钱,还要扣除50美元的费用,必须在柜台要排队,这就是为什么它?虽然该公司还给你20块钱,但没有这样做的必要。全部是单100,000,刷上网上银行,公司主动打钱小。说:”汪小菲。

  在一亩田线工作了半年多,评价的王非总结,一亩田这种模式下,对于农民没有帮助。对接是在绩效评估,这是为了帮助农民销售一线人员的一部分,7月8日汪小菲需要帮助农民卖单货,一车,你想拍照每封邮件的每个卖。许多在约一亩田助农媒体解决农产品滞销报告提交邮件内容为前线人员提供参考。

  “表面上是帮助农民销售,其实并没有多大意义。农产品流通是非常复杂的,以次充好的办法就是赔钱。例如,我们的产地樱桃西红柿可以在太原出售,但肯定不能在西安出售,每个地方的农产品只能在某些地区出售。有些客户到我们这里来拉一批货,他们输了,人们再也不会回来。真正发挥在农业市场决定性的作用,来帮助你服侍他跟你没关系。“汪小菲还告诉商机头发,今年大葱滞销,当市场上的收益率是远远大于需求,他们是很难找到客户如何没用那些卖水果没有他们的帮助销售也非常好。

  从购房者的角度看,大型超市,餐馆有一个成熟的采购体系,我们并不需要一亩田的帮助。在平台上真正的交易大多是批发商新进入者,“他们想拉什么,没找到合适的来源,那么我们将检查如何供应。后与我们联系,把他们带到产地,车开走了,80%的人不赚钱,不会再回来了。主要货物是没有办法,只能在一定区域内出售产生一定的地方,有时拉远的价格就上去了,附近有许多人不喜欢你。“农产品流通具有很强的季节性,区域性,简单粗暴对接采购商和种植者是没有意义的,做所有的一锤子买卖,不会导致重复业务。

  此外,一亩田说,并专注于餐饮业厨师网购紧密合作,方正刘治家厨师,谁是功夫的创始人之一。“该公司曾表示,厨师将与我们的网络合作,我们购买的农产品产地,但我们从来没有工作过,他们没有下过订单。说:”汪小菲。

  这从投资者到公司,管理团队是默认的单刷式的“大跃进”,最后当投资不能支持燃烧,停止。

  “从产地到表”,只是看起来很美

  农产品流通需要经过多个环节,生产商 - 产地市场 - 批发分销 - 销售市场 - 零售商 - 消费者,许多方面的链条的循环,时间和流通效率,或现有仪器的保存无法适应新的市场中农产品的形式女装货源 ,因此,新鲜的产品由于运费,容量,交通基础设施条件和产品的新鲜度技术原因,损失巨大,相当一部分。据统计,每年广东省造成的损失,以鲜品水果和蔬菜腐烂造成的损失达7.5亿元。

  此外,物流和农产品状况不佳,或自然流的传输在室温下形成主流,在这个过程中,农产品的一大损失。有农业统计,果蔬损失率在物流链采摘,运输,储存等。在25%-30%,而水果和蔬菜的发达国家的损耗率在5%以下控制。

  从提到的原点表时,一亩田员工培训的观点,意在从农场缩短链叉,避免层层加价,以确保新鲜的食材,这是它似乎王飞幻想。“孩子不能达到,当地的蔬菜可以去当地的超市,我们有事情到广东,必须经过在广东的批发商,广东拉着他的无能指挥超市。因为量太小。“

  一亩田曾公开表示,帮助企业拉货,物流和农产品的运输来解决这个问题,新发店的服务人员都明确告诉记者,但没有这样做,因为物流是复杂和昂贵,第三方物流非常小农户已经通过公司收费,它一直是农产品物流零售的形式。如果一亩田这样做,改变用户的使用习惯,降低物流成本是要面对的一个问题。

  裁员后或重组等业务

  现在看来,真正的动机打好新一轮融资的背后是不到位的时候,该公司的资金链紧张,一亩田被放倒了家电加盟巨大的人员费用和补贴。汪小菲发送机会记者算了这样一笔账,公司拥有员工3000余人,基层一线员工1万元月薪,公司技术人员比初级员工,在6000亩田按月支付工资更高万元。根据水3亿计算的宣布的日期,回扣的比例是60万一天。

  此外,农户每亩天翔侬征收保证金:蔬菜类1000元,2000元类水果。农民支付的将是一次非常所在地举行发布信息的押金,在整整半年后归还,要求每个员工单月签约3,1000万元人民币存费保守估计。

  前员工纷纷猜测,该公司保留了两名员微商货源网工在每一个县,也为了安抚当地农民的心情。在一亩田人权组织,有员工表示只预订了公司几千万,如果这个月正常工资,加农户利润率的回报,应该是直接破产。一亩田私下议论前雇员,公司未来很可能会保留一些技术人员,使其他业务的过渡。

  汪小菲终于从一亩田开除也表示农产品的电商发机会,记者的绝望,“除非中国说,土地出让金,并停留在种植者手中。现在是散户种植,不影响他们,什么样的人也哪一年种。“

  每年农业一直是最头疼的问题的国家之一,它的复杂性决定了没有哪个公司敢生产电力供应商所擅长的,充其量,小规模试水。后农产品的未来电商注定有一个很长的路要走,作为一个创业公司,绝望,大跃进式的发展,以实现基于互联网的,依靠对农民的补贴生硬改变习惯,注定了功夫虚假繁荣它轰然倒塌。但一些小餐馆切割的食物分发初创公司发展更扎实,他们从当地批发商进货,统一配送到当地的小餐馆,餐厅的采购人员的真正解放。将来,当购买量足够大,也直接考虑了货物来源,他们也将面临同样的问题,一亩田。

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